在采購驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題時，解決問題的責任通常由采購方和供應(yīng)方共同承擔。具體解決問題的步驟如下：

1.確認問題：首先需要明確被采購物品或設(shè)備存在的問題，并進行準確定位和描述。

2.記錄問題：將問題詳細記錄下來，包括問題的性質(zhì)、數(shù)量、影響范圍等信息。同時，可以拍照或錄像等方式進行證據(jù)保存。

3.通知供應(yīng)方：采購方應(yīng)及時將問題通知供應(yīng)方，并提供相關(guān)問題的證據(jù)和描述?？梢酝ㄟ^書面通知、電話溝通等方式進行。

4.協(xié)商解決：采購方和供應(yīng)方之間應(yīng)進行協(xié)商，共同商討解決問題的方案。可以通過會議、討論或書面溝通等方式進行。

5.制定解決方案：在協(xié)商的基礎(chǔ)上，制定解決問題的具體方案。該方案應(yīng)考慮問題的嚴重程度、影響范圍、解決成本等因素，并確保解決方案符合相關(guān)法律法規(guī)和合同要求。

6.實施解決方案：按照制定的解決方案，由采購方和供應(yīng)方共同或各自承擔責任進行實施?？赡苄枰M行退貨、更換、修復(fù)等操作。

7.再次驗收：在問題解決后，進行再次驗收以確認問題是否得到有效解決。

解決問題的具體責任方取決于采購合同的約定和責任分工。一般情況下，采購方負責通知和記錄問題，供應(yīng)方負責提供解決方案并實施。如果無法通過協(xié)商解決，當事方可以尋求法律途徑解決爭議。